Morgenseminar | Omstruktureringer og nedbemandinger i praksis

Ledelse, kommunikation og gennemførelse

Seminaret afholdes i både Aarhus og København

I en tid præget af accelererende teknologisk udvikling, geopolitiske spændinger, ændrede markedsvilkår og et stigende fokus på effektivisering står mange virksomheder over for betydelige organisatoriske forandringer.

Omstruktureringer, organisationsændringer og nedbemandinger er derfor blevet en realitet for et stigende antal danske virksomheder.

Selvom de juridiske rammer udgør et centralt fundament for enhver forandringsproces, viser erfaringen, at det ofte er de ledelsesmæssige, kommunikative og menneskelige aspekter, der afgør, om processen gennemføres succesfuldt eller udvikler sig til en forretningsmæssig, kulturel eller omdømmemæssig udfordring.

På dette seminar sætter vi derfor fokus på de strategiske og praktiske forhold, der ligger omkring juraen. Vi drøfter blandt andet HR's og ledelsens rolle før, under og efter en omstrukturering, betydningen af klar og konsekvent kommunikation, håndteringen af vanskelige samtaler og reaktioner, samarbejdet med nøgleinteressenter samt de initiativer, der kan understøtte organisationen efter gennemførelsen af forandringen.

Formålet er at skabe en praktisk og erfaringsbaseret dialog om, hvordan virksomheder bedst navigerer gennem forandringsprocesser og samtidig bevarer engagement, tillid og fremdrift i organisationen.

Seminaret henvender sig til HR‑direktører og andre, der arbejder med arbejdsmiljø, ledelse og compliance – og som ønsker et praksisnært overblik og klare anbefalinger.

Tilmeld dig her