Skip to main content
Søg
Menu
Luk menu
Danmark
  • da
  • en
  • Sweden
  • Norway
  • Finland
  • Nordic
  • Global
  • da
  • en
Danmark
  • Sweden
  • Norway
  • Finland
  • Nordic
  • Global
  • Medarbejdere
  • Sektorer

    Detail

    Energi og forsyning

    Fast ejendom

    Finansiel sektor

    Forsikring

    Forsvar og sikkerhed

    Hotel, restauration og fritid

    Industri

    Landbrug og fødevarer

    Life Sciences

    Medier, sport og entertainment

    DLA_Ikon_Hospitality_and_Leisure-02

    Minedrift

    Shipping, transport og logistik

    Teknologi

  • Fagområder

    Fagområder

    Corporate M&A

    Ansættelsesret

    Energi og infrastruktur

    Finans

    IP og teknologi

    International handel, regulatoriske og offentlige forhold

    Insolvens og rekonstruktion

    Retssager, voldgift & undersøgelser

    Fast ejendom

    Skatteret

  • Karriere
  • Nyheder
  • Om os
  • DLA Piper Insights: ESG
  • Events
  • Podcasts
  • Webinarer
  • Videoer
  • Publikationer
  • Kontakt
Tilmeld dig vores nyhedsbreve
Aktuelt
Hvordan får man gang i salget efter genåbningen? Kommissionsaftaler kan være løsningen

Hvordan får man gang i salget efter genåbningen? Kommissionsaftaler kan være løsningen

Anette Moll Berg
Anette Moll Berg
Partner
nyhed
22 apr 2020
Faglig nyhed

Konsekvenserne af nedlukningen i den danske detailbranche som følge af COVID-19 er hårde for mange danske virksomheder, som oplever faldende efterspørgsel fra detailhandlen, især den del som sker fra fysiske butikker.

En del detailbutikker udenfor centrene er begyndt at genåbne, men den lange lukkeperiode har betydet, at der kun er begrænset likviditet til at indkøbe nye varer, der kan efterkomme den efterspørgsel, der faktisk er fra forbrugerne. 

Det betyder, at mange virksomheder må  overveje at hjælpe forretningerne til at have et attraktivt vareudbud, som kan skabe noget efterspørgsel og salg.

COVID-19 og nedlukningen har betydet, at forhandlere og butikker ikke kan indkøbe varer på sædvanlige betalingsvilkår. Leverandørerne tør ikke give distributørerne yderligere kredit både af hensyn til deres egen likviditet og på grund af risikoen for, at forhandlerne går konkurs. Men hvad kan man så gøre, hvis ikke handelsforholdet skal gå helt i stå?

I det følgende sætter vi fokus på én af de muligheder, som kan overvejes, nemlig kommissionssalg. Vi belyser nogle af de udfordringer, som et kommissionærforhold kan medføre.  

Hvad betyder kommissionær og hvorfor kan det være en fordel?

En kommissionær er i Kommissionsloven defineret som ”den, som har påtaget sig det hverv at sælge eller købe varer, værdipapirer eller andet løsøre for en andens regning, men i eget navn. Den, for hvis regning salget eller købet skal ske, kaldes kommittent.”

Kommissionæren handler altså i eget navn, men for kommittentens regning. Det betyder, at det er kommissionæren (eller her forhandleren), der indgår aftaler med kunderne om salg af de pågældende varer. Kunderne ved typisk ikke, at der er tale om varer i kommission.

Det er kommittenten (her leverandøren), der ejer varerne, helt frem til ejendomsretten overgår til slutkunden ved salg. Det er også kommittenten, der bestemmer prisen på varerne. Det er til gengæld kommissionæren, der skal håndtere reklamationer fra kunderne.

Fordelen ved kommissionssalg er, at det giver forhandleren mulighed for at have varer på hylderne uden at belaste likviditeten, og at det giver leverandøren mulighed for at få usolgte varer tilbage, hvis forhandleren går konkurs.

Udfordringer – kommissionærforhold og konkurs

Kommisionssalg skaber forskellige udfordringer for leverandøren, som man skal være opmærksom på. Hvis man håndterer kommisionsforholdet rigtigt, kan det dog være en god og lidt overset vej til at holde liv i salget.

Man skal være opmærksom på, at kommissionæren handler i eget navn overfor slutkunderne. Det betyder, at slutkunden, hvis han er i god tro, får ret til varen, også hvis den er solgt i strid med den aftale, der er indgået mellem kommittenten og kommissionæren, fx om pris.  

Hvis kommissionæren (forhandleren) går konkurs, skal de varer, der tilhører kommittenten (leverandøren) udleveres til leverandøren og ikke indgå i konkursboet.

For at kunne gennemføre sådan en udlevering er det vigtigt, at kommittentens varer kan identificeres og adskilles fra de øvrige varer, som kommissionæren (og efter konkursen, konkursboet) har i sin besiddelse.

Der vil være forskelligt hvilke krav, der stilles til denne adskillelse, afhængigt af varetype, vareantal, mv. Hvis varerne ikke er meget særprægede eller på anden måde let kan identificeres, så det kan bevises efterfølgende, bør de adskilles klart på lageret og andre steder fra øvrige lignende varer. Der bør i alle tilfælde føres en vis løbende kontrol med de varer, som leverandøren har til salg hos forhandleren. Det kan ofte være en fordel at lade kommisionsforholdet være tidsbegrænset, så leverandøren tager varerne tilbage, hvis ikke de er solgt inden en bestemt tid.

Det vil være typisk være kommittenten, der skal bevise, at varerne tilhører ham og ikke konkursboet. Beviset kan fx være ordrebekræftelser og lagerlister med inspektionspåtegninger, og gerne en kommisionsaftale, der beskriver vilkårene for kommisionssalget generelt.

Mere information

Vi henviser i øvrigt til vores øvrige nyhedsbreve om COVID-19-relaterede forhold, herunder om Force Majeure i aftaleforhold, som du kan finde her.

Download
Download som PDF
Fagområder
  • IP og teknologi
Share

Relevante nyheder

DLA Piper Global M&A Intelligence Report 2025
nyhed

Global M&A Intelligence Report 2025

23 maj 2025
Faglig nyhed
nyhed

Sø- og Handelsrettens Dom om Kæntring af Flydedok

14 maj 2025
Sager
Alle nyheder
Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbreve

Kunne du tænke dig at modtage nyhedsbreve og invitationer til seminarer mm. inden for juridiske områder, der er relevante for dig? Så tilmeld dig et eller flere af vores nyhedsbreve her.
Tilmeld dig her

Hvad kan vi gøre for dig?

Jeg er ikke en robot Læs mere
To prevent bots, crawlers and similar malicious digital agents to spam and misuse webforms, a special checkbox like this can help to block such agents.
© 2025 DLA Piper

DLA Piper Denmark Advokatpartnerselskab

Oslo Plads 2
2100 København Ø
Danmark

DOKK1 Hack Kampmanns Plads 2, Niveau 3
8000 Aarhus C
Danmark

(+45) 33 34 00 00
denmark@dk.dlapiper.com

CVR nr.
35 20 93 52

  • Om os
  • Nyheder
  • Events
  • Podcasts
  • Webinarer
  • Videoer
  • Publikationer
  • Kontakt
  • DLA Piper Global
  • Alumni
  • Cookie politik
  • CSR
  • Legal notices
  • Forretningsbetingelser
  • Presse
  • Privatlivspolitik
  • Oplysningspligt
  • Betalingsoplysninger
  • Kreditorportal
  • Slavery and Human Trafficking Statement
Group 3 Created with Sketch. Group 2 Created with Sketch.
Tilmeld dig vores nyhedsbreve

DLA Piper er en global advokatvirksomhed, der driver virksomhed gennem en række særskilte juridiske enheder. For yderligere oplysninger om disse enheder og DLA Pipers struktur henvises til siden Legal Notices på vores globale hjemmeside. Med forbehold for alle rettigheder. Advokatannoncering.

Nej tak
Nyhedsbrev

Tilmeld dig vores nyhedsbreve

Kunne du tænke dig at modtage nyhedsbreve og invitationer til seminarer mm. inden for juridiske områder, der er relevante for dig? Så tilmeld dig et eller flere af vores nyhedsbreve her.
Tilmeld dig her