Public-private partnerships for infrastructure investment: a global perspective
DLA Piper har i samarbejde med Global Infrastructure Investor Association (GIIA) udarbejdet af en rapport om offentlig-private partnerskaber i en global kontekst. Du kan downloade rapporten nedenfor.
Offentlige-private partnerskaber (OPP) kan anvendes i mange forskellige sammenhænge og projekter. Offentlige-private partnerskab kan for eksempel være en af de mulige modeller for ejerskab og etablering og drift af de to kommende danske energiøer i Nordsøen og i Østersøen.
I Nordsøen skal energiøen etableres som en kunstig, inddæmmet ø med nærliggende vindmølleparker og elkabelforbindelser til Danmark og muligvis også Tyskland, Holland og Belgien. Vindmølleparkerne vil i første omgang have en kapacitet på 3 gigawatt (GW) og på sigt kunne udvides til 10 GW. Energiøen vil være kritisk infrastruktur for Danmark. Det er derfor besluttet, at staten mindst skal eje lidt mere end halvdelen (51%), og at resten skal ejes af en eller flere private parter, som eventuelt kan være en eller flere grupper af private virksomheder. Det skal give mulighed for, at de stærke private kompetencer og kapaciteter inden for projektudvikling, teknologi og finansiering kan anvendes ved gennemførelsen af projektet og etablering og drift af energiøen.
I Østersøen skal energiøen etableres som et energianlæg på Bornholm med nærliggende vindmølleparker i havet og elkabelforbindelser til Danmark og formentlig også Sverige og Tyskland.
Du kan læse mere om energiøerne her:
Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet
Du er velkommen til at kontakte os, hvis du gerne vil høre mere om offentlig-private partnerskaber i en dansk eller international sammenhæng eller om energiøerne.
